Якими якостями має володіти співробітник, щоб стати успішним? Ось 10 заповідей найманого співробітника, які ми зібрали.
-
НЕ ЗРИВАЙ ДЕДЛАЙН, ДАНИЙ ТОБІ

Є корисна тактика – називається «уявний дедлайн». Наприклад, потрібно виконати проект за десять днів. Подумки призначай собі новий дедлайн — скажімо, сім днів — і незаперечно його дотримуйся. Якщо вдасться виконати роботу раніше — три дні можна відпочивати (якраз теща кликала на дачу). Але якщо ж, що вірогідніше, ти зірвеш «уявний дедлайн» — зможеш виконати хоча б «реальний дедлайн», адже розпочав роботу заздалегідь.
Тож що робить хороший співробітник, якщо розуміє, що «реальний» дедлайн все ж таки буде зірваний? Не виправдовується (це виглядає жалюгідно), не пояснює причини (це нікому не цікаво), визнає помилку, попереджає заздалегідь (що раніше, тим краще) і призначає новий термін здачі проекту (його зривати вже не можна).
-
НЕ ВИПРАВДОВУЙСЯ
Ніхто не любить людей, які часто виправдовуються, бо вони виглядають жалюгідно.
Особисті причини невдачі нікого не цікавлять. Керівник – не психотерапевт і не тренер особистісного зростання. Відтак, щоб стати цінним співробітником, демонструй зрілість, відповідальність, вміння визнавати свої помилки та одразу вчитися на них. Тому ніколи не виправдовуйся.
-
БЕРИ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
Керівник хоче бачити в вас людину, яка не тільки виконує одну конкретну функцію, а й бере участь у житті компанії, генерує нові ідеї та сама втілює їх у межах своїх повноважень. Тобто можеш покращити якийсь процес, покращуй. Керівник, що не приймає особисту ініціативу, це поганий керівник.
-
РОБИ БІЛЬШЕ МІНІМУМУ
Намагайся зробити навіть більше, ніж просили, і навіть краще, ніж очікували — досвідчений керівник завжди помітить співробітників, які приносять додаткову вартість.
-
НЕ СТВОРЮЙ ВИДИМІСТЬ РОБОТИ
Не роби подвійну роботу. Не метушись. Краще повільно, обдумано і якісно виконати одне завдання, ніж весь день лихоманно перебирати безладну купу справ, створюючи видимість роботи. Досвідчений керівник оцінює тільки результат. Значить покижи його.
-
ПОКАЗУЙ РЕЗУЛЬТАТ, А НЕ ПРОЦЕС
Ніколи не розповідай, скільки ночей не спав і скільки побачень із дівчиною пропустив, працюючи над проєктом. Забудь про сили, нерви і час, які були витрачені на завдання. Досвідчений керівник знає: що більше про процес, то менше результату. Тому не видавай себе.
-
ПАМ’ЯТАЙ ПРО ЦІЛІ БІЗНЕСУ
Співвідноси своє місце у бізнесі з його цілями. Пам’ятай, твій дохід — це функція користі, яку ти приносиш. Розумний лідер завжди віддячить співробітникові, який не забуває про цілі компанії. Наприклад, ось що Forbes думає про цілі бізнесу.
-
ВИКОНУЙ ОДНУ З ТРЬОХ РОЛЕЙ
Існує багато професій. Але по-справжньому цінні співробітники виконують одну з трьох ролей: приносять бізнесу гроші, економлять бізнесу гроші або економлять час бізнесу. Решта займаються нісенітницею. Відтак займайся лише корисним.
-
ЕФЕКТИВНО СПІЛКУЙСЯ З КЕРІВНИЦТВОМ
Твій проект може здаватися дуже значним, але він є лише одним із багатьох завдань, за які відповідає керівник. Говори коротко і чітко і не забирай більше часу, ніж потрібно.
-
РОБИ ВСЕ, ЩОБ СТАТИ ПАРТНЕРОМ
Якщо ти працюєш у стартапі чи невеликій компанії, твоя основна мета – стати партнером, навіть якщо зараз ти тільки відповідаєш на емейли.
Зарплата найманого співробітника, якою б високою вона не була, не має такого потенціалу, як частка в проекті. Вигоди партнерів легко масштабуються із зростанням бізнесу та практично не мають фінансової гравітації, яка тягне вниз зарплати лінійних співробітників.
Наші співробітники чудово знають ці 10 заповідей найманого співробітника та активно ними користуються. Ось чому наша компанія залишається успішною.


